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摆山东省教育厅闭烟台汽车工程职院“六大理念”引航名校建设

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发布时间:2016年03月08日 来源:国产传媒91在线A片

国产传媒91在线A片以名校建设为统领,以立德树人为根本,紧紧围绕内涵建设的主线,大力推进质量工程,全面实施内涵发展、文化兴校、人才强校战略,专业建设和课程建设不断优化,学院办学质量显着提升。

践行文化铸魂,助推素质提升。结合学院实际,研究制订了学院顶层设计,确定了“点亮人性之美,发掘潜在之能”的育人理念,凸显了“人车合一、平而不凡”的汽车蓝领文化特色。通过主题教育活动、社团活动、体育节、科技艺术节、课堂主渠道等多种途径丰富学院文化内涵,引导学生形成正确的价值取向和高雅的审美情趣,提高了学生综合素质,增强了学院的凝聚力和向心力。

完善专业布局,凸显汽车特色。紧紧围绕汽车类行业、公司的需求,聚焦汽车前后两大市场,面向汽车生产、销售、服务叁大行业,大力改革人才培养模式。形成了以汽车制造与装配技术等3个省级特色专业为龙头、覆盖汽车“两大市场、叁大产业”的汽车专业布局。

推进课程改革,确立能力本位。立足学生实际和用人单位需求,在所有专业的主干课程中全部实施新课改,制定了新的课程标准,开发配套教材,推广了“6.2.1”、项目化教学等教学模式改革,凸显了“教学做”一体的课程特色,使课程教学更贴近岗位实际,更能满足培养面向公司行业一线的高技能人才的需要。

校企合作品质化多元化。学院充分发挥省市两级汽车职教集团的牵头学校的优势,积极探索多元化、多形式的校企合作办学的新机制新模式,初步构建了“四层次叁融合”的校企合作组织体系。先后与北京现代、保时捷、博世公司、戴姆勒、捷豹路虎、一汽大众等28家国内外高端公司合作,建立了定向班、冠名班,截止2015年底,与学院建立订单合作的公司达42家,教师顶岗实践基地38家,实现了校企携手共育人才的局面。

推进依法治校,提升管理水平。学院积极落实依法治校方针,推进治理能力现代化,促进各项工作规范、科学、高效。完善内部治理结构,落实党委领导下的院长负责制,不断完善学院的决策、协商、监督等各类机制;制定完善学院章程及配套制度,构建了以章程为基础的学院内部管理制度体系,为学院发展提供了良好的制度保障;建立完善了学院教职工和系处室考核实施意见,建立了部门重点工作督导考核机制,根据工作职责对个人和部门分别进行量化考核,定期对重点工作督导考核,提高了学院整体的工作效率和质量。

加强队伍建设,提高人员素质。该院致力于打造教学和管理两支队伍,通过教育引导,增强教职工的敬业精神和责任意识,通过外出培训、境外考察、专家指导、下厂实践等各种方式,不断提高干部和教师队伍素质,各类岗位人员的工作能力和水平明显提升。

近年来,该院准确把握经济社会发展脉搏,积极适应高职发展形势,科学谋划发展战略,质量工程建设卓有成效:建成了省级特色专业3门,省级精品课程17门,涌现出省级教学团队2个。汽车检测与维修专业参加全国技能大赛连年获得优异成绩,年轻的经济管理专业也显示出了后发优势,在省内外大赛上也摘金夺银,凸显了该院强技砺能的育人成果。(国产传媒91在线A片)